Interim FP&A Manager
En erfaren head of FP&A eller business controller på plads på få dage.
Når tallene skal være klar til bestyrelsen
Nextt & Mason placerer erfarne interim FP&A Managers i virksomheder i hele Norden på få dage. Økonomiledere, der leverer budget, forecast og rapportering, som ledelse og ejere kan stole på.
Når FP&A Manageren stopper, rykker deadlines sig ikke. Budgettet, forecastet og bestyrelsesmaterialet skal stadig leveres, ofte af et team, der i forvejen har travlt.
Kontakt mig, hvis du har behov for en interim-leder
Hvornår har I brug for en interim FP&A Manager?
En interim FP&A Manager er det rette valg, når stillingen står tom på et kritisk tidspunkt, eller når planlægning og rapportering har brug for en erfaren leder til at løfte kvaliteten. Det er de situationer, vi oftest møder:
- FP&A Manageren stopper eller går på orlov midt i budgetprocessen
- Budget og forecast skal leveres til bestyrelse eller ejere, og teamet mangler kapacitet
- Nye ejere kræver ny rapportering efter et opkøb
- Planlægning og rapportering skal flyttes til et nyt system til planlægning, BI eller ERP
- Forecastene rammer gang på gang forkert, og ledelsen har mistet tilliden til tallene
- Omkostningerne skal ned, og et besparelsesprogram kræver solide analyser
- En due diligence, en refinansiering eller et salg kræver en robust finansiel model
- Virksomheden vil se en leder i rollen, før den beslutter en fastansættelse
Hvad en interim FP&A Manager gør de første uger
En interim FP&A Manager refererer til CFO'en og får et klart mandat til at lede planlægning, analyse og rapportering. De første uger handler typisk om:
- Overblik. Modeller, processer, data og deadlines gennemgås, så det er klart, hvad der virker, og hvad der ikke gør.
- Den næste deadline. Det kommende budget, forecast eller bestyrelsesmøde sikres først.
- Kvalitet i tallene. Forudsætninger, datakilder og afstemninger kontrolleres, så ledelsen kan stole på tallene.
- Samarbejde med forretningen. Tæt dialog med forretningsenhederne sikrer, at tallene afspejler virkeligheden og understøtter beslutningerne.
- Overdragelse. Modeller og processer dokumenteres, så den næste FP&A Manager kan overtage uden at miste tempo.
Læs mere om, hvordan interim management fungerer, på vores oversigtsside.
Interim FP&A Manager i jeres branche
Planlægning og analyse ser forskellig ud fra branche til branche. Vi matcher altid lederen med jeres branche, jeres systemer og jeres situation. Vores netværk dækker blandt andet:
- Private equity: porteføljeselskaber med månedlig rapportering til ejere og långivere
- IT og software: SaaS-virksomheder, hvor ARR, churn og kohorteanalyser driver forecastet
- Fremstilling: industrivirksomheder med produktkalkulation, kapacitet og marginanalyse
- Engroshandel: grossister, hvor marginer pr. kunde og produkt skal følges tæt
- Detailhandel og e-handel: detailhandlere med kampagne-, butiks- og kanalanalyser
- Life science: pharma, medtech og biotek med lange udviklingsforløb og projektbudgetter
- Finans og forsikring: banker og forsikringsselskaber med regulatorisk rapportering og kapitalplanlægning
Kunder vi har hjulpet
Gennemse Interim FP&A-opgaver, hvor vi hjalp kunder med Instant Leadership in Times of Change.
1 / 4
Kontakt mig, hvis du har behov for en interim-leder
Vores ledere
Vores interim FP&A Managers er erfarne økonomiledere, der kombinerer stærke analytiske evner med solid forretningsforståelse. De har ledet budgetprocesser, bygget forecastmodeller, opbygget rapportering til bestyrelser og ejere og implementeret nye planlægningssystemer.
Alle ledere er nøje udvalgt gennem grundige interviews. Vi kender deres arbejdsform, deres systemerfaring og deres måde at arbejde med ledelse og forretning på. Det gør det muligt at matche præcist til jeres udfordring. Gennem mere end 40 år har vi placeret over 8.000 ledere, og vores kundetilfredshed er 97%.
De træder til på få dage, uden lange overdragelser. Uafhængige og objektive bringer de friske øjne, klare prioriteter og beslutsom handling, fri for intern politik og gamle loyalitetsbånd. De tager ejerskab, træffer beslutninger og leverer med præcision, tempo og retning. Altid i fuld fortrolighed og med fokus på at nå de lovede resultater inden for den aftalte tidsramme.
FAQ: Interim FP&A Manager
Hvad er en interim FP&A Manager?
En interim FP&A Manager er en erfaren økonomileder, der leder virksomhedens økonomiske planlægning og analyse i en afgrænset periode. Lederen har ansvar for budget, forecast, analyser og rapportering til ledelse, bestyrelse og ejere.
Hvad er forskellen på en FP&A Manager, en business controller og en CFO?
En FP&A Manager leder planlægning, forecast og analyse på tværs af virksomheden. En business controller understøtter typisk en bestemt forretningsenhed eller funktion med økonomistyring og opfølgning. En CFO har ansvar for hele økonomifunktionen og sidder i direktionen. Vi placerer alle tre, og briefingen viser, hvilken rolle jeres situation kræver.
Hvor hurtigt kan Nextt & Mason placere en interim FP&A Manager?
Vi kan typisk præsentere relevante kandidater inden for få dage, og lederen kan være på plads kort tid efter. Vi underskriver gerne en fortrolighedsaftale før briefingen.
Kan en interim FP&A Manager stå for årets budgetproces?
Ja. Vores interim FP&A Managers har ledet budgetprocesser i mange virksomheder. De lægger tidsplanen, afstemmer forudsætningerne med ledelsen og forretningsenhederne og leverer et budget, som bestyrelsen kan godkende.
Hvor længe varer en opgave som interim FP&A Manager typisk?
De fleste opgaver varer mellem tre og ni måneder. Varigheden knyttes ofte til en budgetproces, en orlov, en systemimplementering eller en transaktion.
Kan en interim FP&A Manager blive fastansat?
Ja, det sker. Med Try & Hire kan I se lederen i rollen, før I beslutter en fastansættelse.
