Løsning på talentmanglen med Interim Management
Vi bevæger os mod en både global og national mangel på kompetencer. Samtidig ser vi en tydelig tendens til, at flere ønsker at arbejde mere selvstændigt og på mere fleksible vilkår. I takt med at digitalisering, ny teknologi og omstruktureringer accelererer, bliver det stadig sværere for virksomheder at finde det rette talent med de nødvendige kompetencer og erfaringer – på det rette tidspunkt.
En presserende udfordring, der skal løses
En undersøgelse foretaget af Korn Ferry viser, at der i 2030 vil være en global mangel på mere end 85 millioner medarbejdere – svarende til hele Tysklands befolkning. Hvis denne talentmangel ikke håndteres, kan den resultere i op mod 8,5 billioner dollars i tabt årlig omsætning på globalt plan.
Men hvorfor er talentmanglen blevet så akut? Den skyldes blandt andet den hurtige udvikling inden for digitalisering, automatisering og teknologi, hvor virksomheder har svært ved at besætte stillinger, der kræver specialiserede kompetencer. Samtidig bliver de omgivelser, virksomheder opererer i, stadig mere uforudsigelige og præget af usikkerhed, hvilket stiller større krav til effektiv anvendelse af viden og ressourcer.
Vi vil se, at fremtidens ledere skal fungere i organisationer, hvor samarbejde og videndeling er normen. Med øget automatisering og digitale transformationer bliver en motiverende og involverende ledelsesstil afgørende. De hierarkiske organisationsstrukturer, som tidligere var normen, vil gradvist forsvinde, mens innovation, agilitet og fleksibilitet bliver centrale elementer for virksomheder, der vil forblive konkurrencedygtige og robuste i en verden præget af usikkerhed.
Hvordan kan vi håndtere udfordringen?
Ved at omfavne en on-demand talent model – Interim Management – kan virksomheder få adgang til de rette kompetencer, med de rette færdigheder, på det rette tidspunkt.
Få adgang til det rette talent med en interim manager
Under transformationer og forandringsprocesser kræves forskellige former for lederskab for at forankre og drive nye arbejdsmåder. Mange virksomheder står midt i komplekse transformationer, hvor adgang til de rette kompetencer, implementeringskraft og et fuldt mandat er afgørende for succes.
Stærk forandringsledelse kombineret med erfaring i stakeholder management, branchespecifik viden og specialiserede kompetencer er i stigende grad svær at finde. Her udfylder interim managers et afgørende tomrum.
Transformationer og implementeringsfaser er ofte tidsbegrænsede, og i et omskifteligt og usikkert marked ændrer virksomhedens behov sig hurtigt. At ansætte en fast leder tager ofte lang tid – og før ansættelsen er på plads, kan behovene allerede have ændret sig.
Derfor bliver det kritisk for virksomhedens overlevelse at kunne tiltrække det rette talent på det rette tidspunkt.
At matche præcise behov i rette tid er afgørende, og resultatet afhænger i høj grad af lederskab og mandat – hvilket ofte udelukker en ren konsulentløsning. For at optimere resultaterne kræves stærkt lederskab med fuldt mandat til at handle.
Forbliv konkurrencedygtig i fremtiden
At bringe en højt kvalificeret interim manager ind til et specifikt projekt eller en konkret udfordring kan spare virksomheder for både tid og betydelige omkostninger sammenlignet med at ansætte en fast leder. Interim managers er resultatorienterede, fleksible og fuldt fokuserede på opgaven. Derudover kan de reagere hurtigt og trække på omfattende erfaring fra forskellige virksomheder og brancher, hvilket giver adgang til viden og kompetencer på tværs af discipliner.
Ved at hyre en interim manager kan virksomheder igangsætte nye projekter langt hurtigere end gennem traditionelle, langvarige rekrutterings- og oplæringsprocesser. Jo hurtigere organisationer ser denne arbejdsform som en muliggører frem for en omkostning, desto stærkere vil de stå i fremtiden – i takt med at konkurrencen om teknologiske kompetencer og strategiske ledere intensiveres.
